關於花蓮足協

足球弱國無外交　運勢突圍做先鋒 我國自1971年退出聯合國以來，在不利於國際事務的拓展下，迫使台灣在國際社會的活動空間大幅降低，外交處境漸趨困頓。中華民國想要突圍、重返國際社會，要讓世人承認台灣的存在，經濟是最好的方式；而另一個管道就是體育了。我想，從2008北京奧運之硬體設施、軟體規劃，一直到絢麗的開幕式，處處地展現了「大國崛起」的氣勢，這就是一個活生生的例子。是故，吾以「台灣外交要用足球走出去，世冠獎盃必靠花蓮踢回來。」而自許之！ 再更具體地說，足球就像世界的縮影一樣，目前世界足總登記的會員國有208國，比聯合國會員國還多。2006年德國世界盃足球賽，共有360億多的觀賞人次，比2004雅典奧運28個運動比賽種類的25億觀賞人次，遠遠超出了幾十倍，這就足以證明足球之無可取代的超人氣魅力所在。 台灣足球代表團/宣慰僑胞　開拓外交　國力展現　競技奪標 近年來，許多非洲的貧窮小國用足球征服了全世界，進入32強的隊伍中，讓世人透過電視、網路等傳媒，徹底地認識這些遠在天邊的國家。台灣的足球如果能奪得世界冠軍，這比在聯合國裡爭席次、爭正名要來得實際而有意義。政府每年花大筆的外交經費來換取小國的支持，如果能把這些經費用於體育建設，絕對可以培育優秀的運動員，為台灣爭一口氣。值此，本人懇切地呼籲：『花錢拼返聯，不如拼足球。』更期盼咱們的立法部門、行政機關、工商企業與全體國人皆能熱情地支持與大力的贊助。捨我其誰/將相本無種　男兒當自強 秉持「沒有能不能，只有要不要；只要我要，我就一定能！」的信念是我這一路拓展會務的最大原動力，箇中三昧非當事人則不足以言語之。然，總幹事/陳益雄主任幾近20年的無私奉獻與心路歷程，在責無旁貸的職務參與中的我飽嚐無遺。轉型的陣痛乃是目前花蓮足球的必經之路；「莫往侏儒群中比身高，要在巨人肩上看世界。」現在不做，將來會後悔的事，要趕快做！ 足球一元化　成果績效化　資源大整合　歐美超越化 打造「育種搖籃之花縣小學、體教分班之實驗國中、蟬聯奪冠之競技高職、衝超Ｊ盟之專業科大。」的足球軟硬體建設與環境設施是咱花蓮縣足球協會之願景輪廓、成立台灣首座「足球學校」則是我個人矢志達成的奮鬥目標。「廣結善緣/鎖定增員/聚焦共識/開創紀元。」乃公益勸募之最高指導原則。「自信、低調、成熟、圓融」即自我修煉的必備條件。所以，雖千萬人吾往矣！ 用生命開創足球版圖的領航者　以熱情燃燒愛國意識的好模範 建立「組織績效化、管理人性化、訓練職業化、配備現代化、財務基金化、成果商業化。」的六大指標是籌組台灣足球發展基金會的初衷；而「自命足運謝國城，整合資源奪世盃。」是印在我名片後的座右銘。誠如已逝的經營之神王永慶所言：「天下沒有容易的事，也沒有不可能的事。」，至於要如何將「台灣足球夢：2038年踢進世界盃/中華足協理事長盧崑山提出的『台灣足球夢』計畫。」壓縮在十年以內達成，這是我要突破的重要課題。因為，我有自知之明已經